Coaching

Coaching jest obecnie jedną z najpopularniejszych i najskuteczniejszych metod rozwojowych wykorzystywanych zarówno w życiu osobistym, jak i w biznesie. Pozwala na zmianę sposobu myślenia o sobie i okolicznościach, z jakimi człowiek ma do czynienia w codziennych sytuacjach.

Praca z coachem to proces wychodzenia poza powtarzające się wzorce i nawyki myślowe, który umożliwia konkretyzowanie celów i wpływa pozytywnie na ich osiąganie. Usprawnia procesy myślowe, wspomaga uczenie się i rozwój talentów, wydobywa tkwiący w człowieku potencjał, przełamuje kolejne bariery.

Liczne korzyści coachingu doceniają dziś nie tylko liderzy i menedżerowie, ale każdy, kto chce zadbać o swój rozwój osobisty.

Rodzaje coachingu oferowane w BRITISH CENTRE:

LIFE COACHING

Cel: poprawa jakości życia uczestnika w najważniejszych dla niego obszarach (np. poprawa relacji z partnerem).

COACHING PERSONALNY

Cel: rozwój sfery wewnętrznej człowieka i jego bogactwa duchowego.

COACHING ZAWODOWY

Cel: rozwój uczestnika w kontekście wykonywanej przez niego pracy.

BUSINESS COACHING

Cel: rozwój organizacji (proces przeznaczony głównie dla właścicieli firm i osób rozpoczynających działalność gospodarczą).

EXECUTIVE COACHING

Cel: rozwój najwyższej kadry zarządzającej i osób zajmujących eksponowaną pozycję w sferze publicznej.

HOLISTYCZNY COACHING skoncentrowany na rozwiązaniach

Cel: rozwój organizacji, polepszenie uzyskiwanych efektów oraz wzmocnienie postępów na drodze osiągania celów organizacji.

MTC – MANAGEMENT TEAM COACHING

Cel: rozwijanie zaangażowania zespołu zarządzającego, poszerzanie kompetencji, facylitowanie procesu generowania usprawnień, stymulowanie do wdrażania ulepszeń oraz wzmacnianie umiejętności współpracy i uczenia się zespołowego.

Dodatkowe formy rozwojowe dostępne w BRITISH CENTRE:

MENTORING i doradztwo w zakresie prowadzenia firmy o profilu edukacyjnym.

Serdecznie zapraszamy do kontaktu:

Łódź, ul. Pomorska 140
tel. 42/ 678 64 44

www.british-centre.pl
facebook.com/szkola.british.centre

bozena-ziemniewicz

Ekonomistka, menedżer z ponad dwudziestoletnią praktyką, członek Kapituły Certyfikacji Menedżerów (Politechnika Łódzka i Klub 500-Łódź), członek Polskiej Komisji Akredytacyjnej ds. przedsiębiorców, prowadzi Łódzki Salon Gospodarczy.

Absolwentka Akademii Dyplomacji, radna dwóch kadencji Sejmiku Województwa Łódzkiego. Prowadzi szkolenia z zakresu protokołu dyplomatycznego, savoir-vivre w życiu publicznym i biznesie.

Coach (Noble Manhattan Coaching Institute) i mentor z doświadczeniem zwłaszcza w zarządzaniu i w samorządzie gospodarczym (wiceprzewodnicząca Rady Gospodarczej Województwa Łódzkiego, wiceprezes Łódzkiej Izby Przemysłowo-Handlowej). Specjalizuje się coachingu i mentoringu dla osób zarządzających z firm szkoleniowych, w szczególności szkół językowych.

Szczególnym powodzeniem cieszą się jej warsztaty dla kobiet z zakresu przedsiębiorczości, rozwoju osobistego i komunikacji interpersonalnej oraz kształtowania wizerunku (np. na kolejnych edycjach Łódzkiego Kongresu Kobiet, Festiwalu Otwartym Kobiet Aktywnych, festiwalu Łódź Miastem Kobiet, Europejskim Festiwalu Kobiet Aktywnych).

Danuta-Jacoń-ChmieleckaPsycholog, coach, szkoleniowiec, trener PSR (Podejścia Skoncentrowanego na Rozwiązaniach), moderator DT (Design Thinking).

Specjalizacja: psychologia i coaching, zarządzanie zmianą, treningi umiejętności miękkich (soft-skills) oraz metodyki odnajdywania rozwiązań, usprawnień i innowacji.

Psychologii uczyła się na Uniwersytecie Łódzkim i University of Sunderland w UK. Jest absolwentką studiów podyplomowych Coaching i Mentoring Organizacyjny UŁ oraz certyfikowanym coachem Coachwise i PoMoC. Przeprowadziła ponad 2000 sesji coachingowych i psychologicznych.

Jest certyfikowaną trenerką (kurs trenerski 200-godzinny), która zrealizowała ponad 2000 godzin szkoleń. Ponieważ interesuje ją skuteczność, jest certyfikowaną trenerką PSR oraz moderatorką DT.
Procesy coachingowe oraz szkolenia przeprowadzała zarówno dla firm Polskich (BK Bussiness, Hort Cafe, Polska Akademia Oświaty) jak i zagranicznych (Pepsico Polska, Paul Hartmann Polska, Harman Connected Services Poland). Pracowała w edukacji (Uniwersytet Łódzki i UMK Toruń) i w sektorze organizacji pozarządowych (Centrum Opus, Subvenio, Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości).

W pracy kieruje się trzema zasadami : „Jeśli coś jest dobre i skuteczne – pielęgnuj to, rób tego więcej i rozwijaj! Jest coś nie działa, nie rób tego. Zrób coś inaczej.” W pracy szkoleniowej kieruje się konfucjańską zasadą: „Powiedz mi, a zapomnę; pokaż mi, a zapamiętam; zaangażuj mnie, a zrozumiem.”

Pracuje zarówno indywidualnie jak i zespołowo, wyposażając klientów w narzędzia, wiedzę oraz wsparcie potrzebne w projektowaniu i wdrażaniu zmian, zarówno osobistych jak i biznesowych.

Z potrzeby samodoskonalenia się prowadzi warsztaty ceramiczno-rzeźbiarskie oraz treningi uważności opartej na wartościach (Values Based Mindfulness).

Właścicielka firmy Pracownia Unikatum.

andrzej-maciejewski

Trener, Coach, Mentor. 10 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń, warsztatów, coachingów i treningów.

Szkolił się w kilku ośrodkach w Polsce i zagranicą. Przeszedł między innymi całą ścieżkę trenerską u Richarda Bandlera (Society of NLP) w Orlando, USA. Dostając wiedzę u samych źródeł natychmiast wdrażając ją w praktykę. Swoje trenerskie rzemiosło i umiejętności Coacha kształcił także u Richarda Bosltada (Transforming Communication) zdobywając umiejętności z zakresu asertywności, komunikacji bez przemocy, negocjacji win-win. Uzyskał u Richarda dyplom trenera i Coacha. Nieobce są mu tajniki Coachingu prowokatywnego, którego uczył się u twórcy tej metody – Franka Farellyego. Kontynuował swoją naukę u Nicka Kempa.

Do grona klientów Andrzeja należą między innymi: Media Markt i Saturn Media (trening sprzedażowy i coaching „on the Job”), Volvo Nova, Honda Park (szkolenie negocjacje i executive, Ergo Hestia (trening motywacji i coaching motywacyjny). Pracował także z osobami z pierwszych stron gazet, politykami. Pracuje z dziesiątkami osób nad ich relacjami, rozwiązując problemy, budując zdrową pewność siebie. Zdaniem Andrzeja wszystko zaczyna się od siebie samego. Najpierw jest wiara w siebie, bo to ona determinuje oczekiwania, oczekiwania determinują akcję. Akcja powoduje to, jak się czujemy. Syntetyzując metody Andrzej wydobywa ze swoich klientów to, co najlepsze.

Prywatnie pasjonat ludzkich możliwości. Uwielbia podróże (najlepiej dalekie) i sport w szczególności siatkówkę.

Doradca, trener zarządzania, coach.

Specjalizacja: zarządzanie strategiczne, zarządzanie sprzedażą, kompetencje miękkie, coaching.

Magister Ekonomiki i Organizacji Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Łódzkiego, stażysta Francuskiego Instytutu Zarządzania, absolwent Studiów Doktoranckich na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego.

Ponad 25 lat doświadczenia w pracy na stanowiskach zarządczych oraz w organach statutowych dużych i średnich spółek prawa handlowego, w firmach polskich i zagranicznych, w tym m.in.: Boco Polska Sp z o.o., Chemikolor S.A., Complex S.A. , KWB Bełchatów S.A., PGE GiE S.A. , Radio Łódź S.A.
Certyfikowany Project Manager metodyki zarządzania projektami TenStep, certyfikowany Coach ICC (International Coaching Community), doradca biznesowy, coach i trener, właściciel firmy doradczo-szkoleniowej Mars 3C.

W latach 1998-2017 przeprowadzenie szkoleń, warsztatów, seminariów dla ok. 2000 osób, ponad 3000 godzin szkoleniowych, dla klientów biznesowych oraz firm szkoleniowych.
Najważniejsi klienci: KGHM Polska Miedź, PGNiG, Enion Energia Sp. z o.o., PGE GiE S.A., Chemar S.A., Kieleckie Kopalnie Surowców Mineralnych, Koneckie Zakłady Odlewicze, Thermo King, PKO BP, Divers, KABIT, Sarius, MAN Polska, EFL, Orbis S.A., Kresto Sp. z o.o., Fiat Auto Poland S.A., Renault Polska, TP S.A., OFE Dom, OFE Bankowy, Ventra Clima, PZ Kegel Błażusiak, Complex S.A., Lee Cooper, Ministerstwo Rozwoju, Fortech Sp z o.o., Polska Press, Ministerstwo Rozwoju.